在數(shù)字經濟浪潮席卷全球的今天，傳統(tǒng)產業(yè)如何轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展，已成為時代的重要命題。新奧集團董事局主席王玉鎖以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光，明確提出并大力推進“發(fā)展產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，用智能賦能產業(yè)高質量發(fā)展”的路徑，將前沿的網(wǎng)絡技術開發(fā)深度融入集團乃至更廣泛產業(yè)的肌理之中，為傳統(tǒng)能源企業(yè)乃至其他產業(yè)的數(shù)字化轉型樹立了標桿。

王玉鎖認為，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+產業(yè)”，而是通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術與實體產業(yè)的深度融合，重構產業(yè)生態(tài)、優(yōu)化運營流程、創(chuàng)新商業(yè)模式的過程。其核心在于“智能賦能”，即讓數(shù)據(jù)流動起來，讓機器學會思考，從而提升全要素生產率，實現(xiàn)降本增效與價值創(chuàng)造。

在新奧集團的實踐中，這一理念得到了充分貫徹。集團依托自身在能源領域數(shù)十年的深耕，構建了覆蓋天然氣全產業(yè)鏈的智能運營平臺。通過部署大量的智能傳感設備，實現(xiàn)了從氣源采購、長途輸配到終端用戶服務的全流程數(shù)據(jù)實時采集與監(jiān)控。在此基礎上，利用大數(shù)據(jù)分析技術，可以對管網(wǎng)運行狀態(tài)進行預測性維護，提前發(fā)現(xiàn)潛在風險，極大提升了供氣的安全性與穩(wěn)定性；通過人工智能算法優(yōu)化調度方案，能夠動態(tài)匹配供需，降低管輸損耗，提升能源利用效率。

更進一步，新奧將產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維延伸至客戶側，打造了智慧用能解決方案。為工業(yè)、商業(yè)及家庭用戶提供集能源監(jiān)控、分析、優(yōu)化、交易于一體的智能化平臺。用戶不僅可以實時掌握自身的用能情況，還能在平臺的建議下調整用能習慣，參與需求側響應，從而節(jié)約用能成本。這改變了傳統(tǒng)能源企業(yè)單一的“供應-消費”關系，構建了一個互動、協(xié)同、共享的能源生態(tài)圈。

網(wǎng)絡技術開發(fā)是這一切的基石。新奧持續(xù)投入研發(fā)力量，在物聯(lián)網(wǎng)平臺、邊緣計算、數(shù)據(jù)中臺、智能算法等關鍵領域取得突破。其自主開發(fā)的“泛能網(wǎng)”平臺，正是產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念的集中體現(xiàn)，它像一個“智慧能源操作系統(tǒng)”，能夠連接、調度和優(yōu)化區(qū)域內的多種能源（如天然氣、電力、可再生能源），實現(xiàn)多能互補、梯級利用，從系統(tǒng)層面提升區(qū)域能源整體效率，助力城市和園區(qū)實現(xiàn)低碳、智慧發(fā)展。

王玉鎖領導的這一轉型，其意義遠超企業(yè)自身。它示范了如何將厚重的產業(yè)積淀與尖端的數(shù)字技術有機結合，不是顛覆傳統(tǒng)，而是賦能升級。通過產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，生產、運輸、服務等各環(huán)節(jié)的“數(shù)據(jù)孤島”被打破，決策從“經驗驅動”轉向“數(shù)據(jù)驅動”和“智能驅動”，產業(yè)運行的精密度和柔韌性顯著增強，這正是高質量發(fā)展的核心內涵。

隨著5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等技術的成熟，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度和廣度將不斷拓展。王玉鎖與新奧集團的探索表明，以智能賦能產業(yè)，不僅是技術升級，更是思維革命和生態(tài)重構。這條道路將持續(xù)推動傳統(tǒng)產業(yè)向網(wǎng)絡化、智能化、綠色化演進，為中國經濟的高質量發(fā)展注入強勁的數(shù)字化動力。